Biznesini Rəqəmsal Səviyyəyə Qaldır — Sistemli, Ölçülə Bilən və Nəticəyönlü
Reklam xərcləyirsən, amma nəticəni rəqəmlərdə görə bilmirsən? Saytın var, amma satış
gətirmir? Komandanın işi Excel, WhatsApp və kağız arasında itib-batır?
Problem texnologiyanın yoxluğunda deyil — sistemin yoxluğundadır.
Mən şirkətlərə hazır şablon satmıram. 15+ ildir rəqəmsal biznes qurub idarə edən sahibkar
kimi, sənin biznesinə girir, prosesləri analiz edir və konkret, icra edilə bilən rəqəmsal yol
xəritəsi qururam. Arxamda isə tam icra komandası dayanır: veb-development, hosting
infrastrukturu və korporativ İT — hamısı bir əldə.
Hansı Xidmət Sənə Uyğundur?
Rəqəmsal Şirkət
Şirkətlər üçün 3 aylıq premium transformasiya proqramı
Artıq müştərisi və dövriyyəsi olan, lakin rəqəmsal tərəfi sistemsiz qalan KOB-lar üçün hazırlanmış 12 həftəlik intensiv transformasiya proqramıdır. Bu proqramda şirkətinin veb, sosial şəbəkə, satış və daxili proseslərini birlikdə analiz edir, sənin biznesinə uyğun rəqəmsal yol xəritəsi hazırlayıram. Bu, şablon təlim deyil, konkret şirkət üçün konkret plandır.
Bu proqram kimin üçündür?
Artıq müştərisi, dövriyyəsi və komandası olan, lakin rəqəmsal tərəfi sistemsiz qalan şirkətlər üçün. Offline-da güclüsən — müştərilər tanıyır, satış gedir. Amma onlayn tərəfdə hər şey pərakəndədir: sayt köhnəlib, sosial şəbəkə nəticə vermir, reklam büdcəsi “havaya gedir”, satış prosesi heç yerdə qeydə alınmır.
Rəqəmsal Şirkət — 12 həftə ərzində şirkətinin veb, sosial şəbəkə, satış və daxili proseslərini birlikdə analiz etdiyimiz, sənin biznesinə uyğun rəqəmsal yol xəritəsi qurduğumuz intensiv proqramdır.
Bu, şablon təlim deyil. Bu — konkret şirkət üçün konkret plandır. Proqramın sonunda əlində “nə etməli” siyahısı yox, icra olunmağa hazır sistem olur.
Kimlər üçün?
- Kiçik və orta biznes sahibləri, idarəçilər və departament rəhbərləri
- Offline güclü olub, onlayn tərəfi zəif və ya qarışıq olan şirkətlər
- Sosial şəbəkə və reklama büdcə xərcləyib, amma nəticəni rəqəmlərdə görmək istəyənlər
- Böyüməyə hazır olan, amma rəqəmsal infrastrukturu buna mane olan komandalar
Proqram necə qurulub? — 12 həftəlik yol xəritəsi
Mərhələ 1 · Rəqəmsal Audit (1–2-ci həftələr)
Mərhələ 2 · Strategiya və Yol Xəritəsi (3–4-cü həftələr)
Mərhələ 3 · İnfrastruktur və Alətlər (5–7-ci həftələr)
Mərhələ 4 · Marketinq və Satış Sistemi (8–10-cu həftələr)
Mərhələ 5 · Komanda və Proseslər (11–12-ci həftələr)
Proqramın sonunda şirkətin nə əldə edir?
PAKETLƏR
Standard
• 12 həftəlik qrup sessiyaları (48 saat canlı görüş)
• 1 dəfə 1:1 Rəqəmsal Audit sessiyası (60-90 dəqiqə)
• Şirkət üçün uyğunlaşdırılmış rəqəmsal yol xəritəsi şablonu
Pro
• Standard paketdə olan hər şey
• Ayda 1 dəfə 1:1 strateji sessiya (3 fərdi görüş)
• Vebsayt, sosial şəbəkə və reklam üzrə təkmilləşdirmə tapşırıqları
VIP
• Pro paketdə olan hər şey
• Ayda 2 dəfə 1:1 sessiya (3 ayda 6 görüş)
• Komanda üçün qapalı sessiyalar
(satış / marketinq / məhsul komandası)
• Lazım olduqda CRM, reklam və digər rəqəmsal xidmət təchizatçıları ilə tanışlıq imkanları
Rəqəmsallaşma Konsultasiyası
Böyük öhdəlikdən əvvəl — düzgün istiqamət
Şirkətin hələ tam proqram üçün hazır deyil, amma “haradan başlamalıyam?” sualına dəqiq cavab axtarırsansa — çevik konsultasiya formatları ilə başlaya bilərik. Kiçik addım, böyük aydınlıq.
Nə təklif edirəm?
Rəqəmsal Audit Sessiyası (60–90 dəqiqə)
Bir görüşdə veb, sosial şəbəkə, reklam və satış kanallarını analiz edirik. Sessiyanın sonunda əlində prioritetləşdirilmiş “ilk 5 addım” siyahısı olur — fərziyyə yox, konkret istiqamət.
Strategiya Sessiyaları (3 və ya 5 sessiyalı paket)
Şirkətin üçün rəqəmsal inkişaf planını birlikdə qururuq: hədəflər, kanallar, büdcə məntiqi və icra ardıcıllığı. Hər sessiya konkret nəticə ilə bitir.
Layihə Müşayiəti (aylıq format)
Vebsayt yenilənməsi, CRM-ə keçid, reklam strategiyasının qurulması kimi konkret layihələrdə yanında oluram: podratçılarla danışıqlardan texniki qərarların yoxlanmasına qədər. Sən icra edirsən — mən səhv addımlardan qoruyuram.
Kimlər üçün uyğundur?
- Qərar vermək mərhələsində olan sahibkarlar
- Kiçik büdcə ilə ilk rəqəmsal addımlarını düzgün atmaq istəyən KOB-lar
- Daxili komandası olan, amma istiqamət və struktur çatışmayan şirkətlər
- Podratçıların təkliflərini müstəqil ekspert gözü ilə yoxlatmaq istəyənlər
Qeyd: Konsultasiya paketindən sonra “Rəqəmsal Şirkət” proqramına keçid etsən, ödədiyin məbləğ proqram qiymətindən çıxılır.
Şirkətlər üçün Xüsusi Layihələr
Hazır proqram yox — sənin biznesin üçün sıfırdan qurulan həll
Bəzi bizneslərin ehtiyacı heç bir hazır çərçivəyə sığmır. Belə hallarda tam sizin biznesinizə uyğun, A-dan Z-yə rəqəmsal layihələr həyata keçirilir — strategiyadan texniki icraya qədər.
Xüsusi layihə nümunələri
A-dan Z-yə rəqəmsal strukturun qurulması
Brend mövqeləndirməsi → vebsayt / e-commerce → CRM → onlayn ödəniş → inteqrasiyalar → rəqəmsal proses xəritəsi. Sıfırdan tam işlək rəqəmsal ekosistem.
Mövcud rəqəmsal strukturun təkmilləşdirilməsi
Dərin audit, optimizasiya və daha effektiv alətlərlə modernləşmə. Yenidən qurmadan — mövcud sistemdən maksimum nəticə.
Yeni rəqəmsal məhsulun planlaşdırılması (Platforma / SaaS / Marketplace)
Fikir → tələblərin formalaşdırılması → MVP planı → ilk müştəriyə çıxış strategiyası. İdeyanı bazara çıxan məhsula çevirən tam yol.
Niyə bu işi mənimlə görməlisən?
Çünki mən təkcə məsləhət vermirəm — icra ekosistemim var:
- WebCoder — veb-development və rəqəmsal marketinq komandası
- GT Services— korporativ İT, kibertəhlükəsizlik və Aİ həlləri
- Hosting infrastrukturu — texniki dayanıqlılıq və server idarəetməsi
Strategiyanı bir nəfər yazıb, icrasını başqasına ötürəndə nəticə itir. Burada strategiya və icra eyni əldə birləşir.
Qiymətləndirmə necə işləyir?
Bu xidmətlər layihə əsaslı qiymətləndirilir. Müddət və büdcə şirkətin ölçüsü, sektoru və hədəflərinə görə formalaşır. İlk görüşdən sonra konkret həcm, vaxt və büdcə təklifi təqdim olunur — gizli xərc və “sonradan ortaya çıxan” maddələr olmadan.
Tez-tez Verilən Suallar (FAQ)
Proqram onlayn keçirilir, yoxsa canlı?
Hibrid formatda: qrup sessiyaları onlayn, 1:1 görüşlər isə razılaşmadan asılı olaraq onlayn və ya Bakıda canlı keçirilə bilər.
Bizim sektorda təcrübən varmı?
Proqramın metodologiyası sektordan asılı deyil — audit, strategiya və sistem qurma prinsipləri universaldır. İlkin tanışlıq görüşündə sektoruna uyğunluğu birlikdə qiymətləndiririk.
Texniki komandamız yoxdur — bu problem yaradacaqmı?
Xeyr. Yol xəritəsi sənin mövcud resurslarına uyğun qurulur. Lazım gəldikdə icra tərəfini ekosistemimdəki komandalar üzərinə götürə bilər.
Nəticəni nə vaxt görəcəyik?
İlk dəyişiklikləri (proseslərdə aydınlıq, büdcə itkilərinin dayandırılması) proqramın 3–4-cü həftəsindən hiss edirsən. Tam sistemin maliyyə nəticələri yol xəritəsinin icrası ilə 6–12 ay ərzində formalaşır.
Ödəniş hissə-hissə mümkündürmü?
Bəli, paketlər üzrə mərhələli ödəniş qrafiki mövcuddur. Detallar ilkin görüşdə müzakirə olunur.
Haradan başlamalı olduğumu bilmirəm.
Ən düzgün başlanğıc — 60–90 dəqiqəlik Rəqəmsal Audit sessiyasıdır. Bir görüşdən sonra hansı formatın sənə uyğun olduğu aydınlaşır.
Son CTA Bloku
Rəqəmsallaşmanı təxirə salmaq — ən bahalı qərardır
Hər ay sistemsiz xərclənən reklam büdcəsi, itirilmiş müştəri sorğuları və əl ilə idarə olunan proseslər biznesinə real pula başa gəlir.
İlk addım pulsuzdur: 20 dəqiqəlik tanışlıq zəngində vəziyyətini dinləyir, hansı formatın sənə uyğun olduğunu deyirəm — satış təzyiqi olmadan.